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亚利桑那-索诺拉云顶集团赌场概述和历史

亚利桑那-索诺拉云顶集团赌场的使命是通过培养爱来激励人们与自然世界和谐相处, 升值, 以及对索诺兰沙漠的了解.

云顶集团赌场在猫途鹰上排名.它是美国十大博物馆之一,也是图森的头号景点. 与大多数博物馆不同的是,约85%的体验是在户外进行的!

占地98英亩的云顶集团赌场是一个融合的体验:动物园, 植物园, 艺术画廊, 自然历史博物馆, 和水族馆.

除了吸引人之外,博物馆的 保护和研究项目 为保护索诺兰沙漠地区提供重要信息.

云顶集团赌场 艺术学院 通过艺术教育和画廊展览激发保护意识. 博物馆的出版部门, ASDM新闻, 已经出版了40多本关于索诺兰沙漠地区自然和文化历史的书籍和指南.

历史

成立于1952年, the 亚利桑那-索诺拉云顶集团赌场 is widely recognized throughout the world as a model institution for innovative presentation 和 interpretation of native plants 和 动物s featured together in ecological exhibits. The Museum is regularly listed as one of the top ten zoological parks in the world due to its unique approach in interpreting the complete natural history of a single region (in our case this is the 索诺拉n Desert 和 adjacent ecosystems). 这是一项重大成就, 因为博物馆的藏品和规模都比许多同类博物馆小. 不是一般意义上的“博物馆”, 这是一种无与伦比的植物合成物, 动物, 和地质收藏,目的是让索诺兰沙漠更容易进入, 可以理解的, 和重视.

今天, 这种方法最容易理解的是,注意到博物馆的活体动物收藏包含4种,242种892件标本. 56号植物,1的000个标本,200 taxa; mineral 和 fossil collections include 16,853年的标本. 现存的物种中有110至120种被认为是值得保护的物种.

威廉H. 在他的朋友和博物馆最初的赞助人的支持下,卡尔启发并创立了博物馆, 亚瑟包, 自然资源保护主义者和 《云顶集团赌场》杂志. 卡尔早些时候在纽约州创立了熊山小径博物馆和自然小径, 它隶属于美国自然历史博物馆. 正是在熊山,卡尔萌生了与当地动植物合作的想法,创造了一个以地区为重点的收藏.

Carr moved to Tucson in 1944 where he found “a gross lack of knowledge [about the desert] among the local populace as well as in the national mind.他结识了当地的博物学家, 然后加入了皮马县公园委员会. 这种联系最终导致了“亚利桑那-索诺拉沙漠路边博物馆”的建立,今天被称为亚利桑那-索诺拉云顶集团赌场. 卡尔面临着“巨大的反对”,因为当地人对动物园的了解主要局限于“可怕的”, 路边的小蛇场”,当时在西南的高速公路上经常可以看到.

The site selected was 12 miles west of Tucson in the Tucson Mountains -- much further from the Tucson of 1952 -- with no paved roads 和 over Gates Pass. 场地大部分是自然沙漠,只有一些建筑, 被称为山屋, 最初是由平民资源保护团建造的. 这些建筑作为博物馆入口的一部分至今仍在使用. 98英亩的博物馆继续由皮马县拥有,并租赁给博物馆, 由一个由24名成员组成的独立董事会管理.

Carr's view 和 vision set the tone for displays as can be understood from his description of the first mammal enclosures that were designed, 用他的话来说, 作为动物舒适之间的平衡, 能够让游客看到动物, 在云顶集团有限的资金允许的情况下,内部将尽可能地保持动物的自然栖息地.”

开幕日是1952年的劳动节, 和 the crowds came over the dirt road confirming Carr 和 包's hopes that the community was anxious to learn more about the 索诺拉n Desert. 开业几个月后, 第一届董事会成立,包括卡尔从图森社区挑选的关键人物, 包, 和 威廉Woodin 他是第一批工作人员之一,并最终接替卡尔担任主任. Joseph Wood Krutch是第一批董事会成员之一, 著名博物学家作家, 他退休到图森去了. 另一位值得注意的创始理事是罗伊·查普曼·安德鲁斯, 一位致力于博物馆科学项目的著名古生物学家. 今天,博物馆的科学项目继续部分由安德鲁斯设立的基金资助. One of the research legacies of the Museum that continues 今天 is to tie research programs directly to educational interpretation so that visitors may gain a sense of scientific inquiry 和 the vital importance of ongoing science study to society.

的最初动作之一 Woodin 新委员会打算把“路边”这个词从名字中去掉,因为这个词继续让人联想到路边景点的形象, 没有一个机构致力于教育和卓越的照顾它的生活收藏品. 董事会还继续致力于通过纳入索诺拉州来显示其与墨西哥的紧密联系, 位于亚利桑那州南部的墨西哥州的名字, 在其正式的公司名称中. This symbolic act was profoundly important in underscoring 和 promoting relationships with the country of Mexico throughout the history of the Museum.

这些联系今天以许多方式继续着:在索诺兰沙漠开展的教育项目, 该地区所有地区的研究项目, 以及与墨西哥各机构的人员交流.

The early vision of having plants 和 动物s from the region displayed together demonstrating their interdependence as the focus of the Museum was unusual enough, 但卡尔的视野更远. 他坚持要展示该地区的民族学, 并在地上建了一座帕帕戈之家. 今天, 民族学及其解释仍然是博物馆的强项,定期举行展览, 例如, 由托霍诺·奥哈姆(Tohono O'odham)创作,编织者被他们在工艺中使用的本地植物包围.

在早期, 特别是由于卢·沃克的工作, 副主任, 博物馆开始对墨西哥的各种保护项目产生直接影响. 在理查德·布鲁斯卡的领导下一直延续至今, 对科尔特斯海岛屿的保护影响最大.

一项早期的创新发展于 Woodin著名的水街展览——一系列关于沙漠用水和节约用水的展览. 这一努力, 随着开始收集区域矿物, 强调博物馆的使命包括解释索诺兰沙漠的整个自然历史. 今天, 该博物馆拥有世界上最好的单一地区矿物收藏之一, 世界各地的地质学爱好者每年都来这里观看这些标本. 在经历了辉煌的职业生涯后,卡尔于1954年秋天辞职. 他的愿景, 开车, 和热情使博物馆走上了一条从未改变的道路:整合, 索诺兰沙漠自然历史的各个方面的创新展品加上强大的教育计划. 他吸引了为数不多但才华横溢的工作人员和支持者,包括 Woodin; Mervin Larson (also to become director); Walker; 和 Merritt Keasey, 他们每个人都为这个机构做出了重要贡献.

博物馆最初是免费开放的,没有公共税收支持. 包, 通过他的基金会, 提供了200美元的款项吗,000元开办博物馆及支付初期运作费用, 但最终还是要收取入场费. 1953年开始收取50美分的入场费. 今天,成人门票的价格要高得多,博物馆仍然没有直接的税收支持.

讲解员计划, which has grown to become one of the hallmarks of the Museum 和 is recognized by our industry colleagues as one of the finest docent corps in existence 今天, 从1972年秋天开始. The genesis was a small group of 志愿者 trained to take school children on tours of the grounds; 今天 the docents are stationed around the grounds to provide live interpretation to all who visit. 这些讲解员经过为期15周的严格培训,目前贡献了超过75名讲解员,每年为博物馆工作5000小时.

多年来,博物馆的其他教育项目也得到了发展, 最著名的是哈尔·格拉斯,他创建了一个项目,把活体动物带到学校和其他场所. 他的节目, 始于1955年, 被约瑟夫·伍德·克鲁奇称为“沙漠方舟”, 感动了成千上万的人. 尽管格拉斯于1985年从博物馆退休, 今天许多人回忆说,他们是从格拉斯那里受到启发而了解沙漠的. 通过红亩农场和伯特·W. 马丁基金会的“沙漠方舟”计划已经重新实施,并正在云顶集团赌场亚利桑那州南部的儿童和学校.

Woodin 和拉尔森都为博物馆做出了持久的贡献. Woodin 担任董事长达17年,是迄今为止任期最长的董事. 他制度化并巩固了他的建国愿景, 当然, 他是卡尔雇佣的第一批员工之一. 下 Woodin, 展品急剧扩大,包括地下隧道(现在被称为“地下生活”,献给卡尔), 美国沃特街, 日落沙漠示范园,促进沙漠景观美化. 今天许多人把图森大量的沙漠景观归功于博物馆的自然和自然主义景观. 下 Woodin 博物馆在国内和国际上的声誉迅速提高. 他是全国动物园的重要人物, 成为AAZPA的最初发起人之一, 现在是美国动物园 & 水族馆协会).

拉森,他成功了 Woodin 总监, 是已知的, 甚至在他被任命为主席之前, 作为一个伟大的创意天才,他不知疲倦地设计出最自然的展品. 他完善了制作人造岩石的技术,并负责许多展览,包括海狸和水獭展览, 沙漠大角羊围场, 猫的峡谷, 还有洞穴, 所有这些在今天依然存在. 这种博物学上的创新精神在他担任董事期间一直延续到他离职创立拉尔森公司为止, 它本身对整个动物园展览的世界产生了深远的影响.

在20世纪90年代,一些重要的翻新和基础设施项目完成, 包括大规模扩建和美化公众和员工停车场, 博物馆前入口天井的重新配置, 新餐厅和特殊活动综合体的建设, 以及广泛的道路和公用线路工程. 重要的新生境展览也完成了,包括山地生境, 草原, 还有蜂鸟鸟舍. In the Hummingbird Aviary visitors can see up to eight species of hummingbirds 和 these 动物s regularly bring off clutches in the enclosure. 表彰其在蜂鸟繁殖方面的成功工作, 博物馆于一九九八年获AZA颁发“杰出成就奖”. 在新的沙漠环路上也有几个展览. 标枪和土狼的展品展示了由博物馆工作人员开发的低能见度围栏. 除了, 广受欢迎的古亚利桑那展览于2000年开幕, 给了孩子们挖掘类似生命的化石的机会. In 2001, 云顶集团赌场成立了亚利桑那-索诺拉云顶集团赌场艺术学院(自然历史艺术学院), 通过艺术促进保护. 艺术学院提供各种不同的课程, 包括青少年艺术课, 研讨会, 还有自然插画证书课程. 2007年,云顶集团最新的展览“岩石上的生命”和两座急需的建筑一起开放, 鲍德温教育大楼和一个300个座位的室内设施, 绿洲典狱长剧院. 这两个新的访客区为云顶集团的客人提供了气候可控的讲座环境, 动物展示和正式课程,以及餐饮和研讨会的租赁空间, 与环保有关的会议和社交聚会. 2008年,博物馆与伯灵顿的永远年轻树屋合作, 并在亚利桑那州建造了第一个完全无障碍的树屋/探索自然中心. 公司的支持和个人的礼物使“Coati儿童俱乐部”成为可能.

年前, the Museum developed a television series that has become known as “Desert Speaks” 和 was produced in cooperation with the local PBS affiliate (KUAT) 和 broadcast in 200 markets. 博物馆行政总监罗伯特·爱迪生(Robert Edison)担任联合制片人.

云顶集团赌场现在已经有50多年的历史了,对建立理想的承诺一如既往地坚定. 卡尔,帕克, Woodin和拉森的展览也在不断改进. 最近,“沙漠环线”的创建证明了这一点,这是一条半英里长的环线,穿过天然沙漠,沿途是大型围栏, 由前博物馆设计总监开发的Invisinet®制成, 肯·斯托克顿, 比如标枪狼和土狼. This fine stainless steel netting is nearly invisible to visitors providing a greatly heightened sense of seeing 动物s in natural 条件 和 is now on the market available to other institutions. 1998年,艺术馆颁发“杰出成就奖”予标枪展览.

博物馆的教育项目正在迅速扩大,包括直接参与科学课程, 以及向亚利桑那州和墨西哥的农村地区拓展.

在Richard Daley担任执行董事期间, 他的主要目标是双重的:最大限度地发挥博物馆的影响力,并发展一个更稳定的, 长期的财务基础.

多年来,博物馆一直在适度地参与科学调查. 研究 和 conservation programs are exp和ing significantly with emphasis on studies directly related to conservation of the 索诺拉n Desert. This work includes the Species Survival Plan work on the Mexican gray wolf 和 thick-billed parrot as well as cooperative work on the reintroduction programs for these species, 管理各种濒危物种分类的种马资料. 研究项目, 通常包括外部科学家和工作人员, 包括发现塔拉乌马拉蛙迅速减少的原因的研究, 特别是在墨西哥的植物实地调查, 铁木种群研究, 还有一个关于迁徙传粉媒介的大型双边研究项目.

因为索诺兰沙漠的栖息地和生物多样性的持续和扩大的损失, 未来几年,博物馆将在与沙漠保护有关的公共政策问题上发挥越来越大的作用.

博物馆越来越多地试图找到扩大其影响力的方法, 无论是在亚利桑那州城市和农村地区的学校和社区教育项目中, 索诺拉, 和巴哈, 通过出版物, 或者通过电子通讯. 同时, the Museum will continue to be at the forefront of developing exciting exhibits 和 interpretation for those who visit the Museum in order to ensure the greatest educational 和 inspirational impact.

在911悲剧之后, 2001年,博物馆经历了与其他非营利机构一样的挑战, 旅游业和财政贡献的下滑. The Board 和 senior staff decided to take an unusual approach 和 make a direct appeal to the Museum membership for greater support during the annual fund 开车. 这种方法受到了欢迎,云顶集团赌场也见证了其历史上最好的两年筹款. 这也是董事会和工作人员进行新思考的时期, 当时理查德·戴利离开了博物馆,罗伯特·爱迪生担任临时馆长. After careful consideration it was decided that the Museum would implement a new executive leadership model (in many ways similar to that of the original management team) by appointing Robert Edison Executive Administrative Director, 博士和. Richard Brusca执行项目主任. 这种模式自2003年以来一直存在, 并且非常有效地满足了机构的需求. 2004年被选为向公众宣布一项1800万美元的筹资活动的年份. 已经筹集了超过1200万美元的资金, 博物馆已准备好将这项重要的活动带给公众,以获得剩余的支持. 这是博物馆有史以来规模最大的一次筹款活动, 并努力为博物馆适度的捐赠基金和新的教育大楼提供急需的支持, 美洲虎/美洲狮栖息地, 动物退休设施. 公众科学教育的作用也得到了越来越多的关注, 因为博物馆与教育和科学部门更加紧密地联系在一起,比过去更加重视科尔特斯海.

重新把重点放在建立博物馆的储备和捐赠上, 宝藏沙漠战役超过了18美元的预定目标,000,000美元,达到21美元,000,捐赠和赠款. 活动收入的很大一部分被直接用于博物馆的长期投资基金. 除了, 两座新的急需的和令人向往的公共建筑, 鲍德温教育大楼和沃顿绿洲剧院, 这是博物馆历史上最成功的资本活动的结果. The Museum is forever grateful to the Campaign’s co-chairs Laura Sundt Eberly 和 Harry George for their remarkable efforts as volunteer leadership in this highly successful fundraising endeavor.

2010年,罗伯特·爱迪生宣布了他的退休计划. Craig Ivanyi, 谁担任副执行主任, 被提升为执行董事,执行慈善董事的新职位由爱迪生. It was the Board 和 Administration’s combined vision to have Ivanyi 和 Edison work as an executive leadership team with the plan of appointing a replacement for Edison upon his retirement. 这个团队合作得很好,在此期间设计和实施了许多新的举措. 它们包括, 艺术学院和其他艺术相关项目(包括表演艺术)的重大扩张, 沃登水族馆, 新捐献人答谢园的设计, 以及新鸟类展览的开始阶段. 除了, a new collaboration with the University of Arizona’s College of Science resulted in the first “Geo-tourism” initiative focused on the 索诺拉n Desert Region. 这个项目现在包括其他以自然为基础的组织和图森旅游局, 云顶集团当地的目的地营销组织和会议局.

ASDM在区域保护和研究工作中占有至关重要的地位. 纵观其历史, it has played a vital role in Mexican wolf recovery; protecting Isl和s in the Gulf of California 和 Tropical Deciduous Forest in southern 索诺拉, Mexico; direct salvage, 增加, 和 reintroduction of at-risk reptiles 和 amphibians; developing a better underst和ing of venomous reptiles 和 their venoms; establishing regional coordination centers for invasive species management, 以及认识到传粉媒介的重要性,并记录气候变化对山区“天空岛”生物群的影响. 多年来,许多杰出的科学和保护领袖一直在管理博物馆的研究工作, 包括卢·沃克, 理查德Felger, 汤姆·范·戴文德, 加里Nabhan, 理查德·布鲁斯卡. 今天,这项工作在几位资深团队成员的领导下继续进行, 包括黛布拉·科尔德纳, Craig Ivanyi和Stephane Poulin.

正如云顶集团赌场对未来的规划, 博物馆的领导层在设计继任策略时非常谨慎. 目前正在为工作人员和董事会领导角色进行这一规划. Our history has taught us that institutional knowledge 和 demonstrated commitment to both the Museum 和 the local community are of necessity for one to be successful in a leadership role. 结果是, 在员工发展和保留以及董事会招聘和保留方面的努力是最高优先事项, 而且在可预见的未来仍将如此.

导演:

威廉H. 卡尔1952 - 1954
威廉H. Woodin三世, 1954-1971
默文W. 拉森,1972 - 1976
霍尔特·博丁森,1977-1978
丹尼尔·E. 戴维斯,1978 - 1989
大卫·米. 汉考克斯说,1989 - 1997
南希·R. 兰尼(代理),1997-1998年
理查德·H. 戴利,1998 - 2002
罗伯特J. 2002年至2008年,他担任执行行政董事
理查德·C. Brusca, Ph值.D.2003-2008年,执行项目主任
罗伯特J. 2008年至2010年担任执行董事
克雷格年代. Ivanyi,执行董事,2010年至今

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